我国知名农产品品牌有哪些（中国农产品品牌价
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中国农产品有哪些知名品牌?这是一个灵魂拷问。
在“民以食为天”的中国，当你让消费者随口说出农产品的品牌时，他可能会突然愣住。茅台?严格意义上说这是轻工业产品。认真说起来，我国农产品的确缺乏脍炙人口的大品牌。
在这背后，有一个让我们无法回避的客观现实是，中国目前还是农业大国而不是强国。在当今消费升级浪潮下，消费者对优质农产品的呼声日益高涨，农业产业升级需要加快步伐，尽快打破“大而不强”的痼疾。
“车厘子自由”下的品牌农业困局
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2019年春节，“车厘子自由”广为流传，成了人们自我鉴定是否混得足够好的新标准，这里的“车厘子”指的是智利车厘子，和国内樱桃其实是一个品种，但因为品质优良，市场供不应求，价格一涨再涨，导致人们“吃不起”。为什么国产樱桃却没有这样的待遇?深究下去，农业的“大而不强”早已是业内共识。以茶叶为典型代表，据统计全球有四分之一的茶叶来自中国，相关企业约7万家，每年中国市场消耗的茶叶也超过了200万吨。
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即便如此，具备强大号召力的茶叶品牌却很少，全球最大茶叶品牌是联合利华旗下的立顿，每年销量达10亿欧元，在进入中国市场五年后，就在销售额和市场占有率上实现了双重第一。
诸如茶叶现状的中国农产品不胜枚举，普遍均存在“大而散”的产业格局，规模和产量庞大，但却没有排头兵。如同行业专家所言，除了极少部分知名品牌外，多数品牌影响力还限于局部地区，跨省的不多，国际知名的更少。当我们以产业视角分析农业，尤其以工业做对比时，不难发现，造成我国农业“大而不强”有两大原因：
机械自动化不足，生产效率低下;而是缺乏行业标准，品质难以保障。农业产业升级势在必行，相对于科技化的系统性工程，实现品牌影响力的输出显然更为快捷。以我国农业的规模和体量，其实诞生了非常多的优秀农产品，但却较少为人知道，在品牌潜力挖掘上存在很大空间。而鉴于农业的产业结构和人力组成，发展上受政策影响大，主要由当地政府牵头进行整合，目前较为普遍的品牌塑造方式是推广区域公共品牌，比如栖霞苹果、烟台樱桃、广东荔枝等。
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区域公共品牌的思路，是由当地政府主导，充分发挥原产地优势，将本区域内所有生产者囊括在一个公共品牌之下，化散为整，以集体的力量去推动一个产业发展，这里面带有乡村振兴、全面扶贫和共同富裕的政治使命。
但在实际发展过程中，区域公共品牌也会存在一些不足。比如公共品牌强而个体品牌弱，企业或者农户发展自有品牌动力不足，对消费者而言，或许都知道某个地方的某个农产品好，但怎么买?找谁买?
另外，区域公共品牌的出发点是为了区隔于国内其他产地的同类产品，除了原产地不同外，产品同质化其实非常严重，在定位上欠缺一定市场高度，所以影响力经常局限在本区域之内，难以达成更广泛的影响力。农产品品牌打造上，思维转型至关重要，这方面完全可以借鉴工业和互联网的思维，从市场角度出发，一个品牌统领一个品类，一个企业带动一个产业，一个产业引领一方经济，最终形成共生共荣品牌产业生态。
农业发展需要“三级火箭模型”
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互联网电商时代，“单品爆款”早已成为最为常见且有效的打法，化繁为简，单点突破，以一个独具辨识度的单品品牌迅速占领消费者心智，打造口碑效应，从而快速占领市场，形成品牌影响力。在农产品单品品牌打造上，现有的区域公共品牌是可以为之有效“赋能”的。
区域公用品牌具备政府背书效应，在打造单品网红品牌上可以提供有效支持;此外，随着消费升级，尤其在疫情影响下，消费者对可溯源食品的需求空前高涨，以盒马鲜生为代表的新零售企业也以食品全程溯源为卖点，单品品牌也可借助区域公共品牌的原产地进行营销包装。
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在互联网行业，有一个知名的“三级火箭模型”，很多大企业的发展均遵循了这个模式。顾名思义，“三级火箭模型”是以火箭发射为参考，如果火箭只有一级，又装燃料又装卫星，是无法突破大气层的，但每增加一级，危险程度和不可控性就越高，模型过于复杂，链条太长，所以三级火箭是成本和可控性平衡后的最佳选择。“
三级火箭模型”应用在商业上，就是一个势能不断积累的过程，在互联网领域，就是由高频产品打头阵，建立流量池，再进行生态闭环打造，以此完成三级跳，实现厚积薄发。
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借鉴到农业上，可以这样进行设计，首先通过发展单品品牌实现市场突破，打造企业和品牌排头兵，将市场的关注力吸引过来，产生示范效应，再反哺带动区域公共品牌发展，建立所属品类的行业标准，实现品质升级和出品保障，最后拉动当地整体农业产业升级，由点到线，由线到面完成农业生态的良性闭环。
宁夏农产品质量安全中心
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