做农产品电商平台(农产品的电商平台有哪些？)
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农产品的电商平台有哪些？
一、中国惠农网
二、中国农业仪器网
三、农伯网
这个很多的，慧聪网，阿里巴巴都是，不过它们其他的也做，比较杂。如果你找专业做农产品的，可以看看芜湖农产品交易网、惠农网等等，这些都是比较不错的
提问
好的，谢谢你
提问
好的
不客气哦～为您服务是我的荣幸
农产品的电商平台有哪些?
农产品的电商平台主要有京东农场、天猫农场、苏宁易购农村电商、淘宝农村电商以及拼多多等。
京东农场作为京东旗下的农产品电商平台，以自营和直采模式为主，保证了农产品的品质。它通过线上销售，将优质的农产品直接送到消费者手中，减少了中间环节，为消费者提供了新鲜、健康的农产品。京东农场还通过大数据分析，精准对接消费需求，为农民提供了市场导向，帮助他们更好地种植和销售农产品。
天猫农场则是阿里巴巴旗下的农产品电商平台，以平台模式为主，汇聚了众多农产品品牌和商家。天猫农场注重农产品的品质控制和溯源管理，通过严格的审核和检测，确保农产品的质量和安全。它还通过线上营销活动，推动农产品的销售和品牌推广，帮助农民拓宽销售渠道，增加收入。
苏宁易购农村电商则是以线上线下融合为特点的农产品电商平台。它在农村地区设立了众多实体店，将优质的农产品引入农村市场，满足了农民的购买需求。同时，苏宁易购还通过线上平台，将农产品销售到全国各地，帮助农民打开了更广阔的市场。
淘宝农村电商作为淘宝旗下的农产品电商平台，以C2C模式为主，为农民提供了自主销售农产品的平台。农民可以在淘宝上开设店铺，直接销售自己的农产品，减少了中间环节，提高了收益。淘宝农村电商还通过物流配送和支付等服务，为消费者提供了便捷的购物体验。
农村电商怎么做？
01
国家越来越重视农村电商，做好农村电商的基本方法是，分析市场、了解平台、电商运营、宣传推广、售后服务。
传统农村农产品的交易往往受到区域以及地区的限制，比较局限，而如果通过电商平台，就可以在家门把自己的农产品宣传到各地，国家也越来越重视和支持农村电商。在农村电商上，我们首先要分析市场、了解平台、电商运营，同时做好宣传推广和售后服务。
那么如何做好农村电商？以下五个步骤可以了解一下！
一、分析农村电商市场
农村电商虽然人人可做，但并不是所有人都能成功的赚到钱、长期运营下去的。在开始做农村电商之前，我们需要对市场进行分析：
1.分析农村电商的市场需求；
2.分析农村电商市场的运输方式；
3.分析农产品的产量与持续量。
二、了解农村电商平台
农村电商平台有很多，不同的平台是不同的产品集中地，也是很多类目、人群的聚焦点。选择农村电商平台需要了解的是：
1、了解农村电商平台的流量趋势；
2、了解农村电商平台的产品、人气集中点；
3、了解农村电商平台类目规则。
三、农村电商运营
店铺开通后，接下来要做的则是运营细节问题。在这期间的明细点，可以从以下进行考虑：
1.产品拍摄，图片处理；
2.产品上架，内容编辑以及产品属性调整；
3.产品价设置，以及活动促销价设置；
四、宣传推广
农村电商是一个领域，它不光是指一些网购平台的运营同时还包括一些社交媒体，再加上一些自媒体方面的信息推送，更好的为精准顾客在线推荐相应的农产品，吃上用上绿色、环保的产品。我们需要注意：
1.原创信息分享；
2.自媒体、社交媒体定时关注动态；
3.及时了解互联网的变化，跟随变化调整运营策略。
五、售前、售后服务
农村电商运作的过程中，最重要的一个环节则是售后服务。这里面包括的点很多，会有如下几点：
1.售前发货的准备，如：包装箱、包装打包工具，以及是否对产品安全等；
2.售中服务，顾客在线查询订单咨询，中途未收到物品的处理；
3.售后服务，固定客服在线处理售后，如退货、换货、多次购买等。
农村电商平台推荐
社淘平台利用自身的互联网技术优势，融合各地优质农产品，在村镇服务网点、直营门店和加盟门店之间搭建一条“直达高铁”，是把“洋货”快速输送到农村，再把“土货”直供到城市的农村电商平台。
十大农产品电商平台
十大农产品电商平台如下：（排名不分先后，仅供参考）。
一、顺丰优选，顺丰优选是顺丰商业旗下电商平台，经营精选的特色食品，并通过开放平台引入更为丰富的商品，涵盖全球美食、3c百货、海淘商品等多个品类，不断满足消费者对于品质生活的需求，成为消费者最可信赖的美食网购平台，带给消费者更有品质的生活享受。
二、易果生鲜，易果生鲜，主要经营水果、蔬菜、水产、肉类、禽蛋、食品饮料、甜点、酒类、礼品礼券8大品类共3200种产品，以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式，全程冷链运输，全年无休鲜活配送，包括常温产品在内的配送服务覆盖达367个城市。
三、喵鲜生，喵鲜生是亚洲较大的综合性购物平台天猫推出的生鲜销售平台，主营新鲜食物和果蔬一类的商品。生鲜电子商务平台是目前市场份额较大的一块市场，但是因为诸多因素导致这一块还没有像网上的其他传统商品一样火热。
四、1号生鲜，1号生鲜是国内独有以自营模式试水生鲜领域的综合电商平台，在2014年年底1号店将“社区生鲜雷购模式”正式更名为“社区直达”，上海内环及部分中环地区的消费者可以登录1号店的app，直接从“社区直达”的入口购买生鲜，就可以选择社区店就近配送，1号店承诺16点前的订单当天送达。
六、沱沱工社，沱沱工社创建以有机农业为切入点，建立起从事“有机，天然，高品质”食品销售的垂直生鲜电商平台。凭借雄厚的资金实力，沱沱工社整合了新鲜食品生产、加工、网络销售及冷链日配等各相关环节，成为目前中国有名的生鲜电商企业之一。
七、华荞网，华荞网是一家以“荞麦”为代表的农产品电商平台，平台强调要使消费者享受安全便捷的购物环境，品尝绿色健康的农副产品。平台设有“荞麦专区”、“五谷杂粮专区”、“有机专区”和“地方名优特产专区”等四个大区，是互联网+时代所有热衷绿色生活的人们首选网上商城。
八、天天果园，天天果园是一家基于互联网技术的现代鲜果服务供应商，提供高品质鲜果产品和个性化鲜果服务，前身为传统水果商，精选全球鲜果美食，搭建从产地到消费者之间的直供平台，自建冷库，冷链物流，便利宅送，全年无休，主营中高端水果产品，包括进口鲜果和国内优质鲜果。
九、许鲜网，许鲜是国内领先的鲜食预售平台，用户通过提前预定，即可于次日到店提取新鲜水果、当日生产的鲜食或等待配送上门。目前已在北京、上海、武汉、杭州四个城市，拥有超过300家直营及联营门店，注册用户已超过150万。
十、本来生活网，本来生活是国内优质生鲜果蔬食材食品网购服务平台，以食品、生鲜水果为主打的电商网站。提供的产品包括健康安全的蔬菜水果、肉禽蛋奶、米面粮油、母婴童、熟食面点等，具有深厚积淀和历史传承的优质原产地食品和拥有品质保障的进口食品等。
农产品电子商务，主要是做什么的？
近日媒体报道：中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家
然而，农产品电商亏本运营却是行业现状
其中，菜管家运营4年来总计投资3500万元，到目前仍是亏本运营；武汉家事易短短两年半时间电子菜箱覆盖了1200多个社区，累计投入6000多万元，虽然每日成交量不小，但基本上都是亏本支撑
什么原因？\x0d\x0a由于我本人与各农产品电商的高层有过不同程度的深入交流，从行业视角来看，分析大概有如下几个重要因素
希望对大家有所启发！欢迎拍砖\x0d\x0a一、传统的B2C思维\x0d\x0a这是很大的一个误区，很多电商平台认为一个线上B2C平台，通过导流量，客户就会到线上购物了，其实错了！农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞，那样去搞绝对死路一条
顾客买的不仅仅是产品，是健康生活，因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，所以传统B2C的思维是致命的伤
\x0d\x0a二、目标人群定义偏离、营销策略走弯路\x0d\x0a农产品电商如何产生流量是大家都关注的问题，需求上讲，这个市场还属于培育期，而且目标人群多半是都市女性白领为主，有追求健康生活+互联网购物的需求，以及时间成本太高的高富帅
你非要定义成_丝的人群，满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是两个词：累死、亏死
\x0d\x0a很多农产品电商满地撒广告，向男人、老太太人群推，那绝对是跑偏了！所以，如何实现目标客户的精准营销，是个大农产品电商思考的的问题
\x0d\x0a下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇，因此农产品电商必须重视这一类人群
\x0d\x0a三、会“电”不会“商”\x0d\x0a基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销，这个闭环是农产品缺一不可玩法
当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量+交易”三项，仅仅于重视“电”而不忽视了“商”；其实真正要实现盈利，关键在商
2013中国经济年度人物评选现场，格力董明珠说：“我今天告诉大家，营销做得再好，如果我们背离了你的支撑点——技术和质量，以及诚信，你的营销就是一个忽悠，你就是一个骗子”
同理，农产品电商后端服务的角色没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然最终肯定是亏了
\x0d\x0a四、伤不起的客单价与物流成本\x0d\x0a客单价是农产品电商致命的伤，行业数据：如果客单价低于200元，那将是致命的伤，因为物流成本和损耗将亏出血本
就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本+损耗是必然的，因此如果客单价起不来，物流成本降不下来，盈利那只能是一种幻想
就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，在选择品类上都会从客单价上来定位的
\x0d\x0a五、缺乏一体化的采购基地整合\x0d\x0a忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题，很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作，谈不上打造什么战略协同的供求关系
至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品，这个国内还仅仅是一种远景
\x0d\x0a看看人家国际品牌星巴克，人家不仅仅实现基地的整合，需求的协同，星巴克的供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理
\x0d\x0a国内的农产品电商的老总已经明白采购基地的整合了，这个的商业价值不仅仅是质量的保证，更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式，当然是降低成本、降低浪费，获得利润工作的重要手段
\x0d\x0a再举一个重庆的例子，重庆有一家生鲜电商，他们对基地的整合方式特别值得借鉴，他们最先做的不是B2C，而是做B2B，集团型采购带动了基地的整合，再衍生出来做B2C的服务和O2O的体验，这样一来具有绝对的采购力量，成本自然降低下来，快速打通与基地的供求信息，实现了相对高效的协同
目前正在推进O2O的新的购物体验
这样的玩法是值得大家思考借鉴的
\x0d\x0a六、客户体验是双刃剑，一次不愉快的购物体验，会丢掉一大群客户\x0d\x0a千万别把消费者当傻子，将一个客户不满意的订单置之不理，这是最大的失误
吃货这个东西最容易带来的就是口碑传播，如果出现不满意的，将伤害你的一大群客户
记得有一个农产品电商老总给我说：无论什么原因，导致客户拒收的，如果价值不是高得离谱的话，能够送客户就送客户，留下的是一个口碑与客户感动
何况有的商品即使退货回来也无法二次销售
\x0d\x0a未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群，这是粉丝经济发展的商业价值，拴住一个人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人
\x0d\x0a还有一个农产品电商的案例，他把目标人群定位在IT互联网圈，这些人是典型的网购人群，属于小白领，而且消费能力不低，但比较宅，通过渗透IT互联网的圈子去做电商，以良好的口碑快速占领这个领域的客户
\x0d\x0a前几天本人和顺丰优选李东起总裁在央视采访现场聊天，李总坦言：农产品、生鲜电商，一旦与顾客建立了良好的购物体验，这将会迎来持续的消费力，而且会影响身边的群体
\x0d\x0a七、必须面对本地化问题\x0d\x0a电商的趋势正在往社区迁徙，趋势是线上社区+线下社区，而且商业模式的变化发酵迅速，本地化O2O已成为必然趋势，据悉现在60-70%的消费发生在3公里之内
所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子，线下打造体验的圈子，成为本地化融合的重要策略
\x0d\x0a\x0d\x0a期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆\x0d\x0a\x0d\x0a不从本地化入手，一定会亏
由于农产品受商品质量、物流限制等因素，不管是小而美的农产品电商，还是像顺丰优选、阿里巴巴这样的全国铺开的市场
建立本地化的服务体系都是必然的趋势，除非是高附加值的商品，这个在不计成本的前提下是可以实现的，其他的大众的农产品必须定义在本地化
\x0d\x0a农产品电商的本地化，趋势是要和社区服务站、便利店等机构整合，传统的B2C电商要渗透早社区末端，需要庞大的运营支撑，而且需要较大的资金和人力的整合，一般的农产品电商是玩不好的
\x0d\x0a八、社会化成熟的冷链物流是农产品电商的心头之痛\x0d\x0a玩农产品电商，冷链是永远无法回避的问题，不仅仅你要建库房，同时还必须要有冷藏+冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，否则再好的商品，送到客户那里都会成问题商品
冷链的投入不是一般的农产品电商企业能够玩得好的，连续的资产投入，投资回报周期长，这都是单独玩农产品电商所面临的问题
即使你有钱，投入了资产，但订单的季节性和不稳定性，会让你的运营成本大大浪费
何况玩电商的有几个懂冷链物流，能够建立自己的冷链物流队伍
因此，社会化的冷链物流队伍，集约化、专业化的管理成为了整个农产品电商急需的资源
\x0d\x0a现在中国农产品电商冷链物流的玩法如下：\x0d\x0a1
顺丰优选，完全的自建物流体系，目前常温已经铺盖全国，或许2014年会铺低温
今年24小时内，将南方荔枝送北京、北方内蒙的羊肉送到海南，这一些经典的案例都是有自建的冷链物流快速实现的
\x0d\x0a2
阿里巴巴，确切地说是菜鸟的冷链物流，目前是整合模式，已经整合类似众萃物流+快行线这两件优秀的冷链物流企业，他们从干支线+末端宅配相融合，成功将八万单车厘子从美国农场送到中国家庭，把阿拉斯加海产送到全国四十多个城市，这种＂二段式配送＂探索出平台化、网络化农产品toC冷链物流新趋势
\x0d\x0a3
京东，启动的末端配送服务站模式
据悉未来京东将尝试从田间直达餐桌的“ABC”（AgriculturaltoBusinesstoCustomer）模式，其中的B环节将覆盖全部采购、仓储、配送、营销售后环节
12月14日消息京东自营生鲜配送站已经试运行，这种模式刚好迎合O2O的末端最后一公里的购物体验
但京东的冷链仓储、干线、支线配送等方面还有得整合，只能拭目以待
\x0d\x0a所以，农产品电商冷链物流如果你搞不好，那你干脆关门歇菜算了！\x0d\x0a九、品类定位错误\x0d\x0a当涉及品类定位时，我们就要思考为什么顺丰优选开始要选择进口食品、阿里巴巴为什么要选择美国车厘子和阿拉斯加海产，这些品类的定义不仅仅与人群需求相关，也跟供应链支撑能力密切相关
玩供应链的专业人士都知道，无论是传统零售还是电子商务，运营的核心都是品类驱动的供应链
\x0d\x0a大家看本来生活卖的_橙、柳传志卖的柳桃、顺丰优选卖的荔枝、天猫卖阿拉斯加海产等等，这些都可以看出细分的品类定义对能够做好农产品电商有重要的价值
\x0d\x0a从供应链角度来看，作为品类驱动的供应链，在电商平台选择品类的科学性就决定了你的盈利的潜力
曾经与国内知名电商的供应链总监探讨，当品类增加10倍，供应链的管理复杂度会增加100倍，甚至更高
\x0d\x0a十、退货比例控制\x0d\x0a这是农产品电商必须重点考核的KPI指标，一个退货带来的损失不仅仅是商品的损失，重要的客户购物体验及口碑的损失，所以农产品电商控制退货比例已经成为CEO关注的重点
当然前面也说到了，宁可送客户，也尽量避免退货带来的损失
\x0d\x0a本人实际调研的数据显示，不少农产品电商退货比例达到了10%，好一点的也有6%的比例，这样的退货比例带来的损失是不容忽视的
不过现在农产品电商也做了不少创新，比如预付的C2B模式，会大大降低退货比例；另一种就是上海的厨易时代的O2O模式，渗透到社区，会员制预付费，据说退货比例能够控制在1%以下
\x0d\x0a所以控制农产品电商的退货比例，不仅仅是要从运营角度思考，更要从商业模式的角度去变换经营思路
\x0d\x0a总结\x0d\x0a农产品电商为何亏，以上10个维度的解析可能让大家得到一定的启发，其实这不仅仅是运营管理的问题，也是商业模式的问题，同时还会涉及营销策略，资源整合能力等等！\x0d\x0a归类总结一下，农产品电商的亏点主要从以下几个方面：\x0d\x0a1
营销的浪费；\x0d\x0a2
采购的整合不到位；\x0d\x0a3
缺乏社会化冷链物流的整合与应用；\x0d\x0a4
整个供应链过程的损耗；\x0d\x0a5
品类的定位错误；\x0d\x0a6
退货比例的控制问题
\x0d\x0a要实现真正的减亏，归根到底一句话：顾客体验做要加法，供应链运营成本要做减法
\x0d\x0a吃货对于中国14亿人口基数来说，互联网生活是必然趋势，农产品、生鲜电商一定是一个大市场，2013年的年底的今天，中国农产品电商尚未呈现出一个个行业标杆，整个领域存在诸多的问题，有问题就是发展的机会，以互联网思维探索中国传统行业，一定具有潜在的商业价值，这不是一家公司的使命，是这个行业参与者的共同使命
如何做好农产品电商平台
1、选模式，做定位：
自己建站自己推广的成本比较高，但流量都是自己的，如果网站做的好，能承载客户的话，流量积累下来也不是个坏事，个体户或者小型合作社不推荐，主要是考虑成本确实有点高，成本主要体现在推广费用、持续维护的费用、功能开发升级的费用等。到第三方平台做，就看想走批发还是走零售或者两者都做，阿里巴巴、慧聪是批发模式（B2B），中国惠农网是批发、零售都有的模式（B2B2C）。关键看自己的产品适合做什么模式比较好，考虑模式的时候，重点要考虑几个方面的因素，价格、供货量、物流、消费人群等。
2、建平台
定位好了，只是开始做平台了，自己做的话就自己招程序员、设计师、推广人员（SEM、SEO、互动营销等）就看自己的需要了。在第三方平台做，有两种方式，一种方式是免费的，现在很多平台都可以免费发布产品信息，只是店铺装修上用的是模板，发布的产品数量上有限制，作为试水阶段的话，是没有问题的。如果要做好点，稳定运营的话，还是选择付费会员比较好，有专门的服务，如广告位、站内关键词排名等，像中国惠农网这样的平台还有精准客户信息推送服务，都是对农产品网上销售极好的。
3、推广
这个话题比较大，大体上有两个必不可少的方向，一个是推品牌，一个是抓订单，具体的方法也是很多的，网络广告（包括关键词）、SEO、软文、QQ群，邮件、微信、微博、论坛等等。手法也很多，事件营销、活动营销、人物炒作、常规传播等。推广是个借势与造势的过程，把握舆情的节奏很重要，单打力度不集中，效果也会受到影响。
4、口碑与品牌
这块很重要，企业的信誉是不可少的。值得提醒一下的是，互联网对这块看得很重。
5、其他
不同的产品不同的方法，只是在做之前把调研的事情做好，根据客观规律来做比较靠谱。这步做好了，后面的每一步都会比较顺利。
农产品的电商平台有哪些？
以下是一些国内主流的农产品电商平台：
1. 京东到家：京东旗下的农产品电商平台，提供新鲜水果、蔬菜、肉类、海鲜等的在线销售和配送服务。
2. 天猫农业：阿里巴巴旗下的农产品电商平台，提供优质农产品的线上销售，包括水果、肉类、海鲜、干货等。
3. 饿了么生鲜：阿里巴巴旗下的外卖平台饿了么推出的生鲜电商平台，提供包括水果、蔬菜、肉类、海鲜、乳品等的在线购买和送货服务。
4. 远大农商：国内领先的农产品电商平台，提供全国范围内的农产品采购、销售、物流配送等服务。
5. 仟亿农村合作社：专注于农村电商的平台，通过线上和线下的渠道，为农民提供农产品销售、物流、金融等综合服务。
6. 新农网：中国最早的农产品电子商务平台之一，提供各类农产品的在线交易和配送服务。
7.中表云科：中表云科，是一家基于区块链+产品数字化，为企业打造全渠道、全场景、全数据的分布式社交零售场景。
这些平台通过整合农产品供应链、提供质量保证和配送服务，为消费者提供了方便快捷的农产品购买途径，并促进了农产品的流通和销售。此外，许多综合性电商平台如淘宝、京东等也提供了农产品的销售渠道。
如何做好农产品电商平台
一、分析农村电商市场
农村电商虽然人人可做，但并不是所有人都能成功的赚到钱、长期运营下去的。在开始做农村电商之前，我们需要对市场进行分析：
1.分析农村电商的市场需求；
2.分析农村电商市场的运输方式；
3.分析农产品的产量与持续量。
3、了解农村电商平台类目规则。
3.及时了解互联网的变化，跟随变化调整运营策略。
3.售后服务，固定客服在线处理售后，如退货、换货、多次购买等。
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现在做电商卖农产品可以吗？
还是那句话。各个大的电商平台。发展的越来越成熟。基本上都过了红利期。但是只要你肯努力肯学习。还是可以卖农产品。但至于卖到一个什么样的程度，还是要靠自己。不是说我想卖。就能卖好的。这中间有很多环节。
第一你打算卖什么样的农产品？
是自家有农产品。需要你靠农业电商卖出去，还是说，有好多的农产品可以供你选择。然后你可以从中挑选一样。
如果自己家有农产品。那不管怎样。我们都要竭尽全力的通过电商平台把它卖出去。如果是有好多的农产品可以供你选择。那就挑选一些能够放的时间长一些的。不容易坏掉的。容易打包装的。比较受欢迎有市场的农产品卖。
第二选择一个电商平台。
电商平台有很多，在这里我就不一一列举了。如果你是一个新手的话。需要从这许多的电商平台中选择一个适合你的平台。然后在观察几个卖的好的同行。从中学习一些经验。然后再通过自己不足的地方。深入学习。
第三。我只是说了以上其中2点。其实中间还有好多需要注意学习的地方。有的东西呢，也不是光靠别人说就能做好的。因为有时候环境不同。产品不同。平台不同，都是会有差异的。也需要自己在实践中。摸索丰富的经验。
总结一下。其实我们农村的农产品。都是和人们我们现实生活息息相关的东西。不管什么时候，做电商，卖农产品还不晚。因为现在网购的人越来越多。喜欢我们农产品的人也越来越多。
